الصيانة التصحيحية مقابل الصيانة الوقائية

عندما يتعلق الأمر بصيانة النظام ، فإن الصيانة الوقائية غالبًا ما تتبادر إلى الذهن. ومع ذلك ، هناك نوع آخر من الصيانة ، الصيانة التصحيحية ، يلعب أيضًا دورًا في هذه العملية. ﻓﻲ ﺑﻌض اﻟﺣﺎﻻت ، ﻣﺛل ﻋﻧدﻣﺎ ﺗﮐون ﺗﮐﺎﻟﯾف اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟوﻗﺎﺋﯾﺔ ﻣﻔرطﺔ وﻻ ﺗﺗﻌرض ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻌﻣﺎل ﻟﻟﺧطر ، ﻓﻘد ﺗﮐون ﻣﻔﺿﻟﺔ.

الاختلافات بين الصيانة الوقائية والتصحيحية
بخلاف الصيانة الوقائية التي تتم بهدف منع حدوث مشكلة ، يتم إجراء الصيانة التصحيحية لتصحيح مشكلة أو خطأ بمجرد اكتشافها. هدفها هو استعادة التشغيل.

فرق آخر بين الصيانة الوقائية والتصحيحية ينطوي على الإجراءات. على سبيل المثال ، مع طلب خدمة وقائي ، يعرف الفني بالضبط ما يجب القيام به مثل تغيير الزيت أو فحص الأحزمة أو تشحيم الأجزاء المتحركة. مع ترتيب خدمة الصيانة التصحيحية ، تعتمد المهام على ما تم العثور عليه. غالباً ما تتطلب الصيانة التصحيحية تشخيصًا واسعًا قبل إجراء أي إصلاحات أو استبدال الأجزاء.

على سبيل المثال ، قد يحتاج الفني للتحدث مع العمال الذين شهدوا عطلًا في العمل للحصول على فهم أفضل لما حدث قبل فحص المعدات. من خلال فهم الأعراض والأسباب المحتملة ، يمكن أن يقوم الفني بإجراء تشخيص أفضل.

بسبب المجهول المرتبط بالصيانة التصحيحية ، تستغرق العملية عادة وقتًا أطول من مهمة وقائية. على سبيل المثال ، عند إنشاء أمر خدمة لإجراء ضبط روتيني ، ستعرف بالضبط المدة التي يجب أن تستغرقها عملية ضبط الإعدادات بالإضافة إلى الأجزاء النموذجية التي قد تكون مطلوبة. مع استدعاء خدمة تصحيحية ، فإن الوقت والأجزاء المطلوبة هي متغيرات غير معروفة.

متى تكون الصيانة التصحيحية مناسبة؟
في حين أن منع الأعطال أمر مرغوب فيه ، لا يمكن تجنب الصيانة التصحيحية تمامًا. لا توجد طريقة للتنبؤ بحدوث عطل أو عيب أو خطأ غير متوقع. حتى المعدات التي يتم صيانتها بشكل كامل يمكن أن تكون عرضة للعيوب أو العوامل الخارجية مثل زيادات القوة أو حتى التخريب المتعمد من موظف ساخط. كما يمكن أن يتطلب التشغيل غير السليم للمعدات إجراءات تصحيحية.
If you have any type of concerns concerning where and how you can use صيانة تلفزيونات سامسونج, you could contact us at our own web-site.


بالإضافة إلى ذلك ، يمكن لبعض التدابير الوقائية أن تكون باهظة التكلفة مع فائدة ضئيلة. إذا كانت المعدات تقترب من نهاية عمرها المفيد أو في الموعد المحدد ليتم استبدالها قريباً ، فقد يكون من المنطقي تأجيل الإصلاحات الوقائية المكلفة واتخاذ نهج الانتظار والترقب.

وهناك اعتبار آخر يتعلق بكيفية استخدام هذه المعدات وماذا سيحدث إذا حدث انهيار كبير. على سبيل المثال ، إذا كان مصعد التزلج الخاص بمنتجع التزلج يعتمد على الأجزاء التي يصعب الحصول عليها ، ويعني الانهيار إغلاق المنتجع لهذا الموسم ، فإن منع حدوث الانهيارات سيكون أولوية قصوى. من ناحية أخرى ، من غير المنطقي استبدال شاشة LCD على كمبيوتر محمول قديم يعمل بنظام تشغيل قديم.

يمكن أن تساعدك برامج الصيانة أو إدارة الأصول على تحديد أفضل الطرق - خاصةً فيما يتعلق بالأجهزة القديمة. على سبيل المثال ، يمكنك استخدام البرنامج لتقييم سجلات خدمة الجهاز وموثوقيته بمرور الوقت. إذا كان لديك قطع متطابقة أخرى من المعدات ، فإن استخدام البيانات المجمعة من الأسطول بأكمله قد يساعدك على التنبؤ بالأعطال المحتملة والأعطال. من هناك ، يمكنك مقارنة تكلفة الإصلاحات التصحيحية المحتملة مقابل تكلفة الصيانة الوقائية لتحديد ما إذا كان من المنطقي الانتظار. في حالة حدوث عطل بمعدات قديمة ، يفيد البرنامج أيضًا في تحديد ما إذا كان من المنطقي المضي قدمًا في الإصلاحات أو استبدال المعدات بشكلٍ كامل.

الصيانة الوقائية والتصحيحية لكل منها مكانها. يمكن معرفة الاختلافات واستخدام أدوات البرامج تساعدك على اتخاذ أفضل الخيارات.

ما هو إجمالي الصيانة الإنتاجية؟

هي أول شركة تقدم صيانة وقائية واسعة للنباتات في عام 1960. الصيانة الوقائية هي المفهوم الذي أنتج فيه المشغلون السلع باستخدام آلات ، وكانت مجموعة الصيانة مكرسة للعمل على صيانة هذه الآلات ، ولكن مع أتمتة Nipponese ، أصبحت الصيانة مشكلة ، حيث كان مطلوبا المزيد من موظفي الصيانة. لذا قررت الإدارة أن الصيانة الدورية للمعدات سيتم تنفيذها من قبل المشغلين. (هذه هي الصيانة المستقلة ، واحدة من ميزات TPM). مجموعة الصيانة تناولت أعمال الصيانة الأساسية فقط.

وهكذا فإن شركة نيبون دينسو ، التي اتبعت بالفعل الصيانة الوقائية ، أضافت أيضاً الصيانة المستقلة التي يقوم بها مشغلو الإنتاج. ذهب طاقم الصيانة في تعديل المعدات لتحسين الموثوقية. تم إجراء التعديلات أو دمجها في معدات جديدة. هذا يؤدي إلى منع الصيانة. وهكذا أعطت الصيانة الوقائية جنبا إلى جنب مع الحفاظ على الصيانة وتحسين تحسين الصيانة ولادة صيانة منتجة. كان الهدف من الصيانة الإنتاجية هو تعظيم فعالية المحطة والمعدات لتحقيق أقصى تكلفة دورة حياة لمعدات الإنتاج.

وبحلول ذلك الوقت ، كان نيبون دينسو قد وضع دوائر الجودة ، والتي تنطوي على مشاركة الموظف. وهكذا شارك جميع الموظفين في تنفيذ الصيانة الإنتاجية. وبناءً على هذه التطورات ، حصلت شركة نيبون دينسو على جائزة المصنع المتميز لتطوير وتطبيق TPM ، من قبل المعهد الياباني لمهندسي النبات (JIPE). وهكذا أصبح نيبون دينسو من مجموعة تويوتا أول شركة تحصل على شهادة TPM.


أنواع الصيانة: -

على 1. صيانة الأعطال:
هذا يعني أن الناس ينتظرون حتى يفشل الجهاز ويصلحه. يمكن استخدام مثل هذا الشيء عندما لا يؤثر فشل المعدات بشكل كبير على التشغيل أو الإنتاج أو يؤدي إلى أي خسارة كبيرة بخلاف تكلفة الإصلاح.

<ب> <ش> 2. الصيانة الوقائية (1951):
إنها الصيانة اليومية (التنظيف ، الفحص ، التزييت وإعادة التضييق) ، التصميم للاحتفاظ بحالة صحية للمعدات ومنع الفشل من خلال الوقاية من التدهور ، الفحص الدوري أو تشخيص حالة المعدات ، لقياس التدهور. وينقسم كذلك إلى الصيانة الدورية والصيانة التنبؤية. مثلما تمدد الحياة البشرية عن طريق الطب الوقائي ، يمكن إطالة عمر خدمة المعدات عن طريق القيام بأعمال الصيانة الوقائية.

2 أ. الصيانة الدورية (الصيانة على أساس الوقت - TBM):
تتكون الصيانة على أساس الوقت من معدات الفحص والصيانة والتنظيف دوريًا واستبدال الأجزاء لمنع حدوث مشكلات مفاجئة وعملية مفاجئة.

2 ب. الصيانة التنبؤية:
هذه طريقة يتم فيها التنبؤ بعمر خدمة الجزء المهم بناءً على الفحص أو التشخيص ، من أجل استخدام الأجزاء إلى الحد الأقصى لعمر تشغيلها. بالمقارنة مع الصيانة الدورية ، الصيانة التنبؤية هي الصيانة المستندة إلى الشروط. وهي تدير قيم الاتجاه ، من خلال قياس وتحليل البيانات حول التدهور وتوظيف نظام مراقبة ، مصمم لرصد الظروف من خلال نظام على الإنترنت.

<ب> 3.
If you loved this information and you would want to receive details about صيانة تلفزيونات سامسونج i implore you to visit the internet site.
الصيانة التصحيحية (1957):
يحسن المعدات ومكوناتها بحيث يمكن إجراء الصيانة الوقائية بشكل موثوق. يجب إعادة تصميم المعدات ذات ضعف التصميم لتحسين الموثوقية أو تحسين الصيانة

<ب> 4. الوقاية من الصيانة (1960):
يشير إلى تصميم معدات جديدة. تتم دراسة ضعف الأجهزة الحالية بما فيه الكفاية (على معلومات الموقع مما يؤدي إلى منع الفشل ، وسهولة الصيانة ويمنع العيوب والسلامة وسهولة التصنيع) ويتم دمجها قبل تشغيل معدات جديدة.


أهداف TPM: -


يحتوي TPM على الأهداف الخمسة التالية (بعض النصوص تستدعي هذه الأعمدة):

<ب> <ش> 1. تحسين فعالية المعدات
2. تحسين كفاءة الصيانة وفعاليتها
3. إدارة المعدات المبكرة ومنع الصيانة
4. التدريب على تحسين مهارات جميع الأشخاص المعنيين
5. إشراك المشغلين (المقيمين) في الصيانة الروتينية